企業并購的財務效應研究-以“康達新材并購與被并購”為例

內 容 摘 要

隨著經濟發展，企業通過自我發展以滿足其迅速擴張的需求已很難實現，大量的企業面臨著資源整合與重組的問題，越來越多的企業采取并購的方式提升企業市場競爭力。對于上市公司而言，通過并購重組，可快速提升公司的市值，助力企業加速發展，在短期內促進資源整合、推動企業轉型升級，實現企業戰略發展目標。

本文以企業并購的財務風險與協同效應的相關理論為基礎，選取了康達新材并購與被并購的案例展開研究，以并購雙方背景介紹以及并購事件回顧，通過并購過程中的跨界并購信息不對稱風險、價值評估風險、融資支付風險、對賭協議風險等財務風險及協同效應的分析。最后在對案例研究分析的基礎上對并購后企業的財務風險防范控制與協同效應的實現，提出企業在并購過程中應采取的控制措施以及實現協同效應最大化的有效方案建議。本文通過對企業并購理論的闡述以及具體案例的研究與分析，將對以后的企業并購財務風險防范與協同效應的實現具有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]：并購重組；財務風險；財務協同效應

目錄

第一章 緒論3

1.1研究背景及意義3

1.2企業并購的概念3

第二章 企業并購的財務風險與協同效應3

2.1案例背景與并購回顧：財務協同效應產生的前提3

2.2結合案例分析并購產生的財務風險5

2.3企業并購產生的財務協同效應6

第三章：并購風險防范和實現協同效應的建議7

3.1重視并購策劃方案，謹慎選擇并購目標8

3.2加強盡職調查、價值評估8

3.3多渠道融資支付對價9

第 四 章 結論與展望10

文獻