現代中小企業成本控制問題探析

內 容 摘 要

現如今，中小型企業在我國現行標準的市場經濟體系下發展快速，取得了極大就，慢慢成為我國經濟發展中不容忽視的經濟力量。在目前嚴重的市場經濟局勢下，中小型企業在社會主義市場經濟中的競爭影響力還比較弱。因此，我國中小型企業不但要應對外界問題，還需要應對自己的發展問題。本文從這當中小企業成本控制的方向考慮，通過對中小型企業的了解，分析了中小型企業成本控制的情況和問題，并提出了解決中小型企業成本控制問題的對策，如提升 公司總體控制觀念，創建成本控制有關體制等。

[關鍵詞]：成本控制；管理行為；中小企業；利潤最大化

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摘要3

前言5

1 中小企業成本控制概述5

1.1中小企業的定義及特征5

1.1.1“小”、“靈”、“快”6

1.1.2 “小而精”和“小而�！�6

1.1.3 小批量、多樣化6

1.1.4 重要的科技創新力量7

1.2企業成本控制的定義7

1.3成本控制方法7

1.3.1 作業成本法8

1.3.2 成本企劃法8

1.3.3.側堆成本法9

1.3.4.定額成本法9

5.標準成本法9

2 成本控制對中小企業利潤的影響10

2.1 成本控制可以降低企業的產品成本10

2.2 成本控制可以提高企業的經濟效益10

2.3 成本控制可以提高企業的競爭能力11

3 中小企業成本控制現狀11

4 中小企業控制存在的問題11

4.1 成本管理觀念落后，缺乏戰略觀念12

4.2 企業不重視員工的培訓12

4.3 成本控制管理制度缺乏科學性12

4.4 成本核算方法落后13

5 解決中小企業成本控制的對策13

5.1增強全公司成本控制意識13

5.2 建立并完善成本控制管理保障機制14

5.3 根據自身特點選擇成本控制方法15

5.4 提倡創新、提高技術水平、降低成本15

6 結論15

文獻