中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

摘要

中國自從加入世界貿(mào)易組織，我們國家的中小企業(yè)也因此遇到了從來沒有過的發(fā)展機會，但在此同時也面對著各種各樣的挑戰(zhàn)。生存問題是中小企業(yè)的核心問題，而企業(yè)的財務管理是讓中小企業(yè)可以生存下去的關鍵。但是，在我們國家企業(yè)的財務管理不能得到應該有的重視，企業(yè)的發(fā)展被嚴格的限制了。中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有極為重要的地位和作用。然而，由于中小型企業(yè)自身環(huán)境及規(guī)模的限制，不斷面臨著融資困難、技術薄弱、管理思想落后等諸多問題，忽視了財務管理的核心地位，導致在激烈的市場競爭中面臨著巨大困難。

本文通過對中小企業(yè)現(xiàn)狀進行分析，提出相對解決方案，更加體現(xiàn)出財務管理在中小企業(yè)中的重要作用，為企業(yè)未來發(fā)展提供了幫助。

關鍵詞:中小企業(yè)；財務管理；困難；經(jīng)濟發(fā)展；管理者

目錄

1.前言1

2.中小企業(yè)財務管理的概述1

2.1 財務管理的定義1

2.2 財務管理的特點1

(1)涉及面廣1

(2)綜合性強2

(3)靈敏度高。2

3.中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀2

4.中小企業(yè)財務管理存在的問題及分析2

4.1財務管理模式落后2

4.1.1缺乏科學的管理理念3

4.1.2財務管理目標不明確3

4.1.3 財務組織機構不健全3

4.1.4財務權責過于集中3

4.2企業(yè)融資能力差4

4.2.1融資渠道單一4

4.2.2缺少抵押和擔保4

4.3 投資能力弱,決策不科學4

4.3.1 追求短期目標,忽略對內(nèi)投資4

4.3.2投資缺乏系統(tǒng)管理和科學的評價5

4.4資產(chǎn)管理差，財務控制薄弱5

4.4.1應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢5

4.4.2對貨幣資金管理不到位,導致貨幣資金閑置或不足5

4.4.3存貨控制薄弱6

5.中小企業(yè)財務管理存在的問題的應對對策6

5.1全方位改變財務管理觀念6

5.1.1樹立科學的財務管理理念6

5.1.2確定明確的財務管理目標6

5.1.3健全和完善財務組織機構7

5.2提高企業(yè)融資水平7

5.2.1擴大融資渠道7

5.2.2完善自身7

5.3 進行科學有效的投資管理8

5.3.1確立合理的投資目標和科學的投資方向8

5.3.2建立投資項目可行性分析體系8

5.3.3做好應收賬款的處理工作8

5.3.4合理運用貨幣資金9

6.結語9

文獻