淺析昆侖燃?xì)夤�司存貨管理存在的問題及解決對策

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，存貨成為每個工業(yè)企業(yè)不可或缺的重要資產(chǎn)。由于具有很強(qiáng)的流動性，存貨管理的好壞，直接影響著企業(yè)資金占用水平、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，是企業(yè)管理中不可忽視的一環(huán)。作為公司的一項比較重要的流動資產(chǎn)，具有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力和較大的流動性。因此，存貨管理的目標(biāo)，就是在保證生產(chǎn)或銷售經(jīng)營需要的前提下，最大限度地降低存貨的成本。化工企業(yè)中，一般存貨占流動資產(chǎn)比重較大，為了在競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出，尋求發(fā)展，增加利潤，提升企業(yè)競爭力，存貨管理愈發(fā)受到管理層的關(guān)注。本文以昆侖燃?xì)夤�司公司為例，淺談企業(yè)存貨管理中存在的問題，及相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期為相關(guān)企業(yè)的存貨管理提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：存貨；存貨管理；存在問題；改進(jìn)措施

目       錄

1 存貨管理背景及意義3

1.1存貨管理的背景3

1.2存貨管理的意義3

2存貨管理綜述 4

2.1存貨及存貨管理含義4

2.1.1存貨的含義4

2.1.2存貨管理的含義4

2.2存貨管理的要點5

2.2.1存貨成本的確定5

2.2.2發(fā)出存貨的計價方法5

2.2.3存貨的清查5

2.2.4存貨減值5

2.3存貨管理的重要性6

3存貨管理存在的問題6

3.1企業(yè)管理層缺乏合理的管理意識及內(nèi)部控制制度6

3.2企業(yè)內(nèi)部存貨管理制度不夠清晰，管理模式落后7

3.3存貨計價方式混亂7

3.4企業(yè)內(nèi)部存貨監(jiān)督制度落后8

3.5人員素質(zhì)不高8

4 加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的對策9

4.1提高存貨管理的信息化水平9

4.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制9

4.3重視存貨管理與管理會計的結(jié)合9

4.4選擇合理的存貨計價模式10

4.5完善企業(yè)內(nèi)部的審計控制制度10

4.6加強(qiáng)倉庫管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)10

5 總結(jié)11

文獻(xiàn)