中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

城市中小型建材公司在承包經營過程中想要獲得一定的利潤額度就需要進行財務管理。建材公司在會計管理方面一方面要核算清楚直接成本，減少不必要輔料開銷；另外一方面則是需要做好節約成本，針對用料情況，人員薪酬，水電費用等等諸多方面進行計算。本文通過研究新沂市臨澤裝飾材料有限公司來針對小型建材企業承包工程會計財務管理問題進行研究。力求將財務管理理念應用到工程承包的各個環節中來，切實提高企業的整體競爭能力。

[關鍵詞]：財務；財務管理；對策

目       錄

目錄

1.引言1

2.臨澤裝飾公司基本情況1

3.臨澤裝飾公司工程承包財務管理的現狀2

3.1臨澤裝飾公司工程財務管理成本構成2

3.2板材采購環節3

3.3產品工程承包環節5

3.4成本核算與績效考核環節的現狀6

4.臨澤裝飾公司財務管理存在的問題6

4.1原材料采購價格較高6

4.2直接人工使用效率低7

4.3成本核算與考核體系不完整8

5.優化臨澤裝飾公司工程承包財務管理的措施8

5.1完善采購體系降低材料價格8

5.3加強人工績效管理9

5.4完善公司內部成本核算與考核體系9

6.結論10

文獻