中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

中小企業內部控制中存在的問題        及完善對策研究

內 容 摘 要

中小企業是當今經濟發展的重要組成部分，完善和加強中小企業的內控制度，對中小企業的經營發展起著非常重要的作用，甚至可以影響中小企業在社會中的生存與發展。首先，對于內部管控制度，大多數中小企業管理體制不完善，崗位分工不明確，內部控制力度薄弱，管理者自身文化素養較低，管理水平簡單粗暴，也存在很多不足；其次，對于內部會計控制制度，許多中小企業對于內部會計控制未形成監督管理，雖然建立了會計控制制度，但是制度無法按質執行推動、各法規體系不夠健全，會計控制監督缺乏閉環；最后，在問題分析的基礎上，分享了部分優化國內中小公司內部控制的建議，例如改進企業內部控制體系、增加對內部控制職工的專業性訓練、內部控制信息化程度的提高以及企業內部控制環境的建設和有效的信息與溝通機制的建設等。

[關鍵詞]：中小企業、內部控制、問題、對策

目    錄

前言…………………………………………………………………………………6

中小企業內部控制相關理論基礎…………………………………………7

內部控制產生的背景…………………………………………………7

內部控制相關理論基礎………………………………………………7

內部控制的重點………………………………………………………8

內部控制的重要性……………………………………………………9

中小企業內部控制現狀分析………………………………………………9

我國中小企業內部控制現狀…………………………………………9

內部控制環境…………………………………………………………10

風險評估………………………………………………………………10

控制活動………………………………………………………………10

信息與溝通……………………………………………………………11

內部監督………………………………………………………………11

中小企業內部控制存在的問題……………………………………………11

內部控制意識淡薄……………………………………………………11

企業機構設置不合理，人員素質較低………………………………11

內部控制系統的信息化程度較低……………………………………11

缺乏良好的控制環境…………………………………………………12

信息交流與反饋不對稱………………………………………………12

完善中小企業內部控制的對策……………………………………………12

建立健全公司的內部控制制度………………………………………12

加強內部控制人員的業務素質培訓…………………………………12

提高企業內部控制的信息化程度……………………………………13

加強企業內部控制環境建設…………………………………………13

建立有效的信息與溝通機制…………………………………………13

文獻