淺談中小企業內部制度管理

摘  要

隨著我國經濟的飛速發展,中小企業在社會上扮演著越來越重要角色,而內部控制對企業來說也發揮了很大作用。但目前中小企業自身特點和外部市場環境等原因，例如：規模小、資本少等因素導致其管理水平較低、風險防范能力較差以及經營方式較為粗放等等問題，使得這些公司大多數都沒有建立完善、科學合理地內部控制制度管理體制來規范員工行為。為了使企業更好地適應市場環境和自身長遠發展需要，就必須要建立適合本公司實際情況，同時能夠有效防范風險并維護相關者權益的內部管理制度，來加強對員工行為規范性約束力。本文通過研究分析目前我過中小型民營企業普遍存在會計機構設置失衡、財務信息質量低下、管理理念落后以及人員素質低等等一系列狀況,并針對這些現狀提出一些相應對策來改善現在這種情況下所發生的弊端與不足之處,從而為我國經濟發展提供一定幫助。

關鍵詞：中小企業；內部制度；解決對策

目  錄

1 緒論5

1.1 研究目的及意義5

1.2 文獻綜評6

1.2.1 國內研究概況6

1.2.2 國外研究概況7

1.3 研究方法與結構設置8

2 中小企業內部制度管理概述9

2.1 中小企業內部制度管理概念9

2.2 中小企業內部制度管理的組成9

2.3 中小企業內部制度管理現狀10

3 中小企業內部制度管理存在問題12

3.1 組織機構缺乏獨立性12

3.2 財務信息質量低下13

3.3 管理理念落后13

3.4 企業內部制度管理監督單向化14

4 我國中小企業內部制度管理的對策與建議15

4.1 合理配置組織結構15

4.2 完善企業內控的人才管理15

4.3 優化內部制度的管理理念16

4.4 建立企業內部監督多向化機制17

5 結語18

致謝19

文獻