中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)做好財務(wù)管理工作，以完善公司治理，保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展，變得越來越重要。中小企業(yè)之所以能夠成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是因為中小企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭健康發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)等做出了貢獻(xiàn),對經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。然而，本研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的財務(wù)管理水平與其他大企業(yè)之間仍存在顯著差異，管理觀念落后、財務(wù)管理制度缺位等諸多問題制約著企業(yè)的發(fā)展。基于此提出了改善和強化中小企業(yè)財務(wù)管理的對策建議，認(rèn)為中小企業(yè)需要開辟資金渠道，降低財務(wù)成本，建立科學(xué)的投資決策方法，加強資金管理，加強財務(wù)管理，加強資金分配，全方位轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念。

【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè)，財務(wù)管理，問題，對策

目  錄

一、中小企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)理論綜述5

（一）中小企業(yè)的含義及具體劃分標(biāo)準(zhǔn)5

（二）財務(wù)管理相關(guān)理論概述6

1.財務(wù)管理概述6

2.財務(wù)管理的基本理論6

（三）中小企業(yè)財務(wù)管理的特點6

（四）中小企業(yè)財務(wù)管理的必要性7

二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題分析7

（一）籌融資能力不足7

（二）資金投放能力不足，盲目投資8

（三）財務(wù)控制力不強，影響資金運營8

三、改善和強化中小企業(yè)財務(wù)管理的對策議8

（一）增大企業(yè)集資能力，拓寬集資渠道8

（二）建立科學(xué)的投資決策機(jī)制8

（三）強化資金營運管理，加強財務(wù)控制9

四、北京暢通國際旅游有限公司財務(wù)管理案例分析9

（一）北京暢通國際旅游有限公司背景9

（二）北京暢通國際旅游有限公司財務(wù)管理存在的問題10

1.財控薄弱10

2.融資困難10

3.投資薄弱且不科學(xué)10

（三）北京暢通國際旅游有限公司財務(wù)管理存在問題的具體對策10

1.加強財控監(jiān)管力度10

2.多樣化多渠道融資11

3.強化投資問題11

【文獻(xiàn)