小企業(yè)特點(diǎn)及其會(huì)計(jì)制度探討

內(nèi) 容 摘 要

摘要：2013年1月1日，中國(guó)引進(jìn)了中小企業(yè)會(huì)計(jì)體系。 本論文以“中小企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)”為研究對(duì)象，采用標(biāo)準(zhǔn)化的研究方法。 本文將在國(guó)內(nèi)外引入“中小企業(yè)”的定義標(biāo)準(zhǔn)，提倡我國(guó)中小企業(yè)的思維方式，然后引入中小企業(yè)的特殊性，說明制定中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的必要性。 中小企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)制定。 比較相似之處和不同之處進(jìn)行說明。 接著，對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的改善方法以及實(shí)施系統(tǒng)時(shí)需要注意的問題進(jìn)行說明，并提出幾點(diǎn)建議。 最后，中小企業(yè)會(huì)計(jì)體系的順利實(shí)施，有賴于中小企業(yè)自身和外部的共同努力，應(yīng)該隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而持續(xù)改善。  

關(guān)鍵詞：小企業(yè)會(huì)計(jì)制度；對(duì)策；問題

目錄

引言4

1. 我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)4

1.1靈活性、創(chuàng)造性和高生產(chǎn)效率4

1.2中小型企業(yè)行業(yè)廣5

1.3企業(yè)文化沒有體現(xiàn)出人本思想5

2.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》概述5

2.1小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的適用范圍和背景。5

2.2實(shí)施小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的意旨6

3.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的不足之處6

3.1制度的不完全實(shí)施成為制度實(shí)施過程中偏差的對(duì)象6

3.2由于缺乏培訓(xùn)工作，中小企業(yè)對(duì)制度的了解和實(shí)施力度不夠。7

3.3界定小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不夠合理8

3.4對(duì)日常業(yè)務(wù)中不常遇到的問題的模糊規(guī)制8

4.解決小企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施中現(xiàn)存問題的對(duì)策與方案9

4.1需要為中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)確定新的培訓(xùn)思路。9

4.2各級(jí)金融部門要深入中小企業(yè)會(huì)計(jì)部門的前沿，必須組建相應(yīng)的高質(zhì)量人才咨詢團(tuán)隊(duì)，幫助中小企業(yè)正確選擇合適的會(huì)計(jì)系統(tǒng)9

4.3消除中小企業(yè)固有的不利因素，為會(huì)計(jì)實(shí)施國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則創(chuàng)造有利條件。10

4.3.1加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)監(jiān)管工作建設(shè)，為中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的進(jìn)一步監(jiān)管實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)10

4.3.2營(yíng)造健康的管理環(huán)境，建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格分配不相容的崗位，并建立相關(guān)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)制度提供操作機(jī)制。10

4.3.3重視中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，加快會(huì)計(jì)人員資質(zhì)的提高，提供《中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施合格的人才保證11

4.4.4改變中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的想法，引入中小企業(yè)的會(huì)計(jì)體系，消除不必要的障礙。11

結(jié) 論12

文獻(xiàn)