中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

在當前競爭日益激烈的市場環境下，如何提升企業的綜合競爭能力、取得更好的經濟效益及更高的投資回報成為了各企業的重要目標，企業內部控制組織的建立和完善對企業的高質量發展、提升企業綜合競爭能力具有重要作用；中小企業作為我國國民經濟的重要組成部分，國家對其綜合競爭能力及發展質量尤為關注。本文針對中小企業的特點，從中小企業內部控制的實際現狀出發，描述了企業內部控制的主要內容，討論和研究了中小企業在日常經營管理中存在的內部控制方面的各種問題，指出了導致中小企業內部控制存在問題的主要原因；在此基礎上，給出了相應的改善策略和相關建議，為后續各中小企業做好內部控制提供借鑒和參考。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；對策研究

目       錄

1．導論1

1.1研究的背景1

1.2研究的目的和意義1

2．中小企業內部控制中存在的問題1

2.1內部控制的主要內容1

2.1.1內部的各項制度與流程1

2.1.2內部的風險評估2

2.1.3內部的控制活動2

2.1.4內部信息與溝通渠道2

2.1.5內部的監督與考核機制2

2.2導致內部控制存在問題的主要原因3

2.2.1缺乏完善的內部控制制度與流程3

2.2.2風險評估控制體系不健全3

2.2.3企業內部人員結構復雜3

2.2.4企業內部各部門缺乏有效的信息溝通機制4

2.2.5企業缺乏完善的內部監督與考核機制4

3．對策研究5

3.1完善各項制度與流程5

3.2完善風險評估控制體系5

3.3優化內部人員結構6

3.4建立良好的信息溝通渠道7

3.5完善內部監督與考核機制7

文獻