中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策（中澳）

眾所周知，我國中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的比重非常高，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演了重要角色，在我國國民經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)了十分重要的地位，為社會的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和完善，許多中小企業(yè)在發(fā)展中也暴露出不少問題，其中財(cái)務(wù)管理不到位就是一個突出的問題，這就對其發(fā)展造成了很大的阻礙。因此，對財(cái)務(wù)管理的研究應(yīng)當(dāng)引起中小企業(yè)和管理者的高度重視。

本文就中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題及處理對策進(jìn)行了探討和研究，通過深入分析調(diào)查財(cái)務(wù)管理對中小企業(yè)發(fā)展的影響，得出與現(xiàn)實(shí)相符合的結(jié)論，并陳列出相應(yīng)的措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益，獲得更大的發(fā)展空間。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；存在問題；方法對策

目錄

摘 要1

1 導(dǎo)論2

1.1中小企業(yè)的概念2

1.2當(dāng)代中小企業(yè)發(fā)展情況及趨勢2

2 中小企業(yè)與大企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的共性以及特殊性3

2.1中小企業(yè)與大企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的共性3

2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特殊性3

3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析4

3.1 財(cái)務(wù)管理問題闡述4

3.1.1 缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，財(cái)務(wù)管理意識需要增強(qiáng)4

3.1.2 財(cái)務(wù)控制薄弱5

3.1.3 融資渠道不暢，資金不足5

3.1.4 追求短期目標(biāo)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大5

3.1.5 會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，分工職責(zé)不明確6

3.1.6 會計(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)素質(zhì)偏低6

4 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策6

4.1 全方位轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)6

4.2 建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系7

4.3 加強(qiáng)自身籌集資金的能力，拓寬企業(yè)融資渠道7

4.4 正確進(jìn)行投資決策8

4.5 優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，建立和健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度8

4.6 加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)9

5 結(jié)論9

文獻(xiàn)