關于南充市宏瑞印務有限公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

現如今在我國市場經濟飛速發展的過程當中，市場中出現了大量的大規模企業，對于部分規模不斷增長的企業來說，其存貨比重也隨之上升，對于企業而言，在生產經營過程中必然存在的項目就是存貨，企業通過利用存貨，從而使正常的生產經營活動得到維護，企業通過對存貨成本進行控制，從而使自身的獲利能力得到提升，因此企業應當重視不斷提高存貨管理的效率，并且采取恰當的內部控制手段，從而避免受到因存貨管理而帶來的負面影響。企業面臨著越來越激烈的市場競爭必然會面臨更加困難的發展前景，而對企業的生產經營活動而言，必然要擁有存貨這一流動資產。本篇文章當中所選擇的研究案例是南充市宏瑞印務有限公司，并且對該公司目前在存貨管理方面的問題進行重點分析，在此基礎上有針對性的提出相應的解決方案。

關鍵詞：存貨管理；內部控制；經營管理成本

目       錄

1.緒 論4

0.1研究背景4

0.2研究意義4

2.存貨管理的基本概述5

2.1 存貨的概念5

2.2 存貨管理的概念5

2.3 存貨管理的方法5

2.3.1 ABC 分類管理法5

2.3.2 聯合庫存管理法（JMI)6

3.南充市宏瑞印務有限公司存貨管理的現狀分析7

3.1 南充市宏瑞印務有限公司公司簡介7

3.2 南充市宏瑞印務有限公司近年經營情況7

3.3 南充市宏瑞印務有限公司存貨現狀8

3.3.1 存貨用量分析8

3.3.2 存貨占流動資產比重分析9

3.3.3 存貨周轉率分析9

3.4 南充市宏瑞印務有限公司存貨管理現狀10

3.4.1 采購環節10

3.4.2 倉儲環節11

3.4.3 銷售環節12

4.南充市宏瑞印務有限公司存貨管理存在的問題13

4.1 庫存管理模式不健全13

4.2 供應鏈管理不協調13

4.3 庫存清理不全面14

4.4 存貨盤點不嚴格14

5.針對南充市宏瑞印務有限公司存貨管理問題提出的建議和解決措施16

5.1 建立高效的內部控制制度16

5.2 提高存貨管理人員多方面素質16

5.2.1 加強工作人員專業知識16

5.2.2 提高存貨管理人員的素質修養17

5.3 快速有效地清理庫存17

5.4 健全存貨盤點管理制度18

6.總 結19

文獻