淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益發(fā)展的當(dāng)代，伴隨著各個(gè)行業(yè)的朝氣蓬勃發(fā)展，每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理看起來尤為重要。根據(jù)立即適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理，公司不但可以控制成本，還能夠?yàn)閷�來的決策給予總體目標(biāo)和方位。現(xiàn)階段，非常一部分中小型企業(yè)忽略了財(cái)務(wù)管理在公司中的必要性，管理方法思路落伍，沒有靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理為公司決策和管理方法，使公司一直處在生產(chǎn)制造企業(yè)型公司。對于中小型企業(yè)的融資，也是有其本身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要用途的局限。對于她們所遭遇和存在的不足，大家應(yīng)當(dāng)積極主動科學(xué)研究解決中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展和變革的防范措施。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對策

目       錄

第一章 總論1

第二章 中小企業(yè)總體概況2

2.1我國中小企業(yè)界定2

2.2我國中小型企業(yè)在社會發(fā)展中的影響力2

第三章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及成因分析3

3.1財(cái)務(wù)管理職責(zé)3

3.1.1普遍參加3

3.1.2敏感度高3

3.1.3綜合型強(qiáng)3

3.2財(cái)務(wù)管理的問題4

3.2.1資金不夠，融資能力降低4

3.2.2投資管理不完善，財(cái)務(wù)管理欠缺5

3.2.3應(yīng)收帳款資金周轉(zhuǎn)遲緩5

3.2.4庫存管理欠缺6

3.2.5經(jīng)營管理理念落伍6

第四章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對策7

4.1針對資金不夠、融資能力低問題對策7

4.2針對投資管理不完善、財(cái)務(wù)管理欠缺對策7

4.2.1作出準(zhǔn)確的項(xiàng)目投資決策，減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)7

4.3針對應(yīng)收賬款資金周轉(zhuǎn)遲緩對策8

4.4針對庫存管理欠缺對策8

4.5針對經(jīng)營管理理念落伍對策8

第五章 總論9

文獻(xiàn)