中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，財務(wù)管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程，它是通過價值形態(tài)對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，是實施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，在財務(wù)管理上還存在籌資渠道窄、資金嚴重不足、經(jīng)營者財務(wù)管理意識淡薄、企業(yè)財務(wù)核算制度不健全等問題。本文通過對中小企業(yè)財務(wù)管理深入研究，分析當(dāng)前現(xiàn)狀，查找存在的矛盾問題，尋求解決影響制約中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策措施，特別是在新冠肺炎疫情防控背景下，以靈活高效的財務(wù)管理，不斷推動中小企業(yè)長遠健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

目       錄

1．中小企業(yè)的定義及劃定標(biāo)準3

1.1 中小企業(yè)的定義3

1.2 中小企業(yè)的劃定標(biāo)準3

2．中小企業(yè)現(xiàn)狀4

2.1中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀4

2.2中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀5

3．中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題5

3.1財務(wù)管理意識比較弱6

3.2財務(wù)管理組織不健全6

3.3財務(wù)管理體系不完備6

3.3.1管理手段單一6

3.3.2員工思想和意識形態(tài)的不健全7

3.4財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不強7

3.5財務(wù)管理目標(biāo)不明確7

3.6財務(wù)管理過程不規(guī)范8

3.7財務(wù)融資能力較差8

3.8風(fēng)險規(guī)避能力不足8

4．中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的主要原因9

4.1外部環(huán)境原因9

4.1.1政府支持方面的原因9

4.1.2金融支持方面的原因9

4.2企業(yè)內(nèi)部原因10

4.2.1過渡依賴個人素質(zhì)10

4.2.2營運資金管理能力差10

4.2.3管理混亂，資金占用過大11

4.2.4應(yīng)收賬款管理不善11

4.2.5財務(wù)人員配備、崗位設(shè)置不合理11

5．有效改進中小企業(yè)財務(wù)管理的對策措施12

5.1強化財務(wù)管理意識12

5.1提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)12

5.2完善財務(wù)管理手段13

5.3加強財務(wù)管理制度落實14

5.4提高風(fēng)險規(guī)避能力14

文獻