D公司財務(wù)風(fēng)險管理研究

內(nèi) 容 摘 要

本文選取D公司為研究對象，主要從管理制度方面深入分析D公司現(xiàn)階段財務(wù)風(fēng)險管理方面存在的問題，并有針對性的提出財務(wù)風(fēng)險控制與防范的相應(yīng)管理措施，進(jìn)一步完善D公司財務(wù)風(fēng)險管理體系，以求提高D公司的財務(wù)風(fēng)險防范意識，推動D公司有效防范與控制自身的財務(wù)風(fēng)險，在最大程度上降低因財務(wù)風(fēng)險帶來的損失，為進(jìn)一步提高D公司的經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強D公司的市場競爭力，實現(xiàn)D公司長久穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，同時也為同類電機制造企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]：制造企業(yè);風(fēng)險識別；財務(wù)風(fēng)險管理

目       錄

1 引言3

2 財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論4

2.1財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)概念4

2.1.1財務(wù)風(fēng)險的界定4

2.2 財務(wù)風(fēng)險管理文獻(xiàn)綜述4

2.2.1關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的研究4

3.1 D公司介紹5

3.1.1 D公司財務(wù)狀況5

3.2 D公司財務(wù)組織結(jié)構(gòu)5

3.3風(fēng)險管理的方法6

3.4管理人員的業(yè)務(wù)能力6

4 D公司財務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題7

4.1財務(wù)風(fēng)險管理機制缺失7

4.2 財務(wù)風(fēng)險管理方法不科學(xué)7

4.2.1 識別對象范圍較小且方法比較單一7

4.2.2 財務(wù)風(fēng)險評價問題8

4.3監(jiān)督力度與人員業(yè)務(wù)水平不夠8

5 公司信用風(fēng)險管理優(yōu)化9

5.1建立有效的財務(wù)風(fēng)險管理機制9

5.1.1 財務(wù)風(fēng)險事前控制9

5.1.2 財務(wù)風(fēng)險事中控制9

5.1.3 財務(wù)風(fēng)險事后控制9

5.2 建立財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警系統(tǒng)10

5.2.1 建立短期財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警系統(tǒng)10

5.2.2 建立長期財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警系統(tǒng)11

5.3 加強監(jiān)督管理和提高財務(wù)人員管理水平11

結(jié)  論13

文獻(xiàn)