中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

內部控制可以很好地規范中小企業日常經營管理工作，有效降低交易風險，對發展管理的健康、效率和有效性具有十分重要的作用。中小企業的。如今，不少中小企業意識到了這一問題，開始關注企業內部控制，優化企業管理的效率和效率。國家還高度重視內部會計控制建設，制定了若干相關政策，為進一步深化公司內部會計控制管理提供了指導和指導。近年來，我國大部分大公司為了提高公司內部管理水平和防范風險的能力，建立并應用了統一的、高質量的公司內部控制體系。促進公司進入國際市場和參與國際競爭。本文對中小企業內部控制的發展現狀進行了了解，在其中發現了目前中小企業在實施內部控制中出現的問題，并對其不足出現的原因進行分析，在了解了在中小企業健全內部控制的重要性后，提出解決中小企業內部控制不足的措施，旨在更好地完善中小企業的內部控制，促進中小企業的經濟發展。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；企業管理

目       錄

一、前言3

二、中小企業內部控制現狀3

（一）長期利益驅動不足3

（二）未建立內控制度或者內控制度不健全4

（三）控制活動執行不到位4

（四）業務控制建設不全面5

三、中小企業內部控制現狀成因分析5

（一）中小企業管理層對于內部控制認識不足5

（二）內部控制制度執行不到位6

（三）信息傳遞與溝通存在風險6

（四）缺乏有效的內部監督機制6

（五）管理人員水平低6

四、中小企業內部控制的重要性7

（一）確保企業遵守法律法規7

（二）保護資產的安全和完整7

（三）提高會計信息的質量7

（四）有效防范經營風險8

（五）促進經營戰略的實現8

五、解決內部控制存在的問題的對策8

（一）提高管理層和全體員工的內控意識8

（二）完善內控制度體系的建設9

（三）明確崗位職責9

（四）提高管理水平、引進高水平管理人才10

（五）健全內部監督機制10

六、結論11

文獻