應收款項管理與內部控制研究

內 容 摘 要

應收款項是企業流動資產的一項重要內容。由于社會主義市場經濟的發展、結算的多元化、再加上企業信用體系的建立，企業應收款項數量也日趨增加，而對于企業而言，如何合理地控制以及管理企業應收款項，不但直接關系到流動資金的周轉能力和最終經營、效益，同時也直接關系到資金周轉能力和企業競爭力。所以，企業做好對應收款項的內部控制管管理工作，已成為企業管理的重要內容。本文主要對應收款項管理與內部控制展開了一系列地探討。

[關鍵詞]：應收款項；管理；內部控制

目       錄

引言3

一、加強對應收款項管理的內部控制的重要性分析3

（一）保證應收款項的真實性和誰確性4

（二）維護應收款項的安全完整4

（三）有效防范企業經營風險4

（四）促進企業的有效經營4

二、從內部控制角度分析論公司應收款項存在的問題5

（一）控制環境方面5

（二）風險評估方面5

（三）控制活動方面6

（四）內部監督方面6

三、基于內部控制視角加強應收賬款管理的措施7

（一）加強源頭控制，壓縮應收款項發生的額度與頻率7

（二）加強信息化管理8

（三）動態跟蹤分析，強化日常監督和管理9

（四）及時清對，嚴格催收10

（五）建設內部審計制度11

（六）完善考核制度11

結論12

文獻