國有企業經營者薪酬激勵的主要問題及對策分析

內 容 摘 要

隨著全球經濟一體化、知識經濟時代的來臨，越來越多的有著良好薪酬激勵制度的外資企業涌入我國。而我國的大部分國有企業存在著薪酬激勵不足和不當，以及激勵制度不規范等問題，導致企業優秀的高層管理人員不斷流失。而在企業的發展中，最重要的是企業高層經營管理人才。因此人力資源素質成為企業提高競爭力的關鍵，建立合理高效的經營者薪酬激勵制度已經成為企業管理的首要環節。本文的探究方向主要集中在對我國國有經營者薪酬激勵現狀和解決對策兩個層面，最后綜合國有企業自身的內外部因素，努力從根本上探索我國解決這一問題的有效途徑，力求解決經營者報酬調控方法的科學性，促使國有企業在激烈的競爭中生存、發展、壯大，創造更大的競爭優勢和經濟利益。

[關鍵詞]：經營者薪酬;薪酬激勵;仿真股票

目       錄

1 緒論2

1.1 選題的目的和意義2

1.2 國內外研究現狀2

1.2.1 國外研究現狀2

1.2.2 國內研究現狀3

2 國有企業經營者薪酬激勵的基本論理4

2.1 國有企業經營者的概念4

2.2 薪酬的概念和內容5

2.3 激勵的概念和內容6

2.4 國有企業經營者薪酬激勵概念7

3 國有企業經營者薪酬激勵的現狀7

3.1 國有企業經營者薪酬激勵的常見模式7

3.2 國有企業經營者薪酬激勵存在的問題8

3.3 國有企業經營者薪酬和其他企業激勵政策的區別11

4 國有企業經營者薪酬激勵的對策措施13

4.1 激勵機制現實困難的解決思路13

4.2 激勵機制存在的缺陷問題的解決方式13

4.3 國有企業經營者薪酬激勵問題的具體解決方案14

5 結論15

文獻