會(huì)計(jì)的崗位設(shè)計(jì)--以中冶建工集團(tuán)有限公司為例

--以中冶建工集團(tuán)有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

伴隨著改革開(kāi)放給國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展，以及對(duì)資本運(yùn)作的大規(guī)模運(yùn)用，企業(yè)崗位設(shè)置的地位也越來(lái)越突出會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)的重要性，其與企業(yè)的健康發(fā)展緊緊相連，經(jīng)過(guò)科學(xué)分析后設(shè)置的會(huì)計(jì)崗位大大有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理, 企業(yè)在信息市場(chǎng)上提高競(jìng)爭(zhēng)力,也是會(huì)計(jì)工作服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理控制的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。確確實(shí)實(shí)地仔細(xì)記錄成本費(fèi)用發(fā)生狀況;有效進(jìn)行成本的核算;如實(shí)反映核算的具體情況;經(jīng)科學(xué)分析研究處理后的數(shù)據(jù)。它使企業(yè)決策層能夠作出正確重要決策，幫助企業(yè)最大限度地健康發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。而那些未通過(guò)科學(xué)分析以及非法的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置就不能為提供決策有幫助的數(shù)據(jù)信息，不能有效的幫助企業(yè)進(jìn)行重大經(jīng)營(yíng)決策，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)前所未有的嚴(yán)重后果，會(huì)延長(zhǎng)和耽誤公司的發(fā)展。由此可見(jiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的崗位設(shè)計(jì)的重要性。

本文通過(guò)對(duì)中冶建工集團(tuán)有限公司的會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)的淺析，得出具有一定普適行的管理經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)提供思考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]：會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)；科學(xué)分析；決策；健康發(fā)展

目       錄

前言1

1. 會(huì)計(jì)工作崗位相關(guān)理論概括1

1.1會(huì)計(jì)工作崗位的含義1

1.2會(huì)計(jì)崗位的意義2

2. 會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置及其職責(zé) 2

2.1會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)2

2.2出納崗位職責(zé)2

2.3資金管理崗位職責(zé) 3

2.4預(yù)算管理崗位職責(zé) 3

2.5固定資產(chǎn)核算崗位職責(zé)3

2.6存貨核算崗位職責(zé) 3

2.7成本核算崗位職責(zé)3

2.8核算崗位職責(zé)3

2.9往來(lái)結(jié)算崗位職責(zé)4

2.10收入利潤(rùn)核算崗位職責(zé)4

2.11稅會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4

2.12總賬報(bào)表崗位職責(zé)4

2.13稽核崗位職責(zé)5

2.14會(huì)計(jì)電算化管理崗位職責(zé)5

3.會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的原則5

3.1根據(jù)本單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位5

3.2符合內(nèi)部牽制制度的要求5

3.3會(huì)計(jì)人員輪崗6

3.4建立崗位責(zé)任制6

4.會(huì)計(jì)崗位設(shè)置創(chuàng)新的七大原則6

4.1分類原則6

4.2牽制原則7

4.3審核原則7

4.4均衡原則7

4.5相關(guān)原則7

4.6動(dòng)態(tài)原則7

4.7輪崗原則8

5.中冶建工集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的現(xiàn)狀和問(wèn)題8

5.1財(cái)務(wù)部門(mén)主管職能有待發(fā)揮8

5.2分公司財(cái)務(wù)主辦職責(zé)和工作流程缺陷8

5.3財(cái)務(wù)崗位結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整9

6.中冶建工集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)崗位優(yōu)化設(shè)計(jì)9

6.16.1打破分散型財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)9

6.2嚴(yán)格分工，同時(shí)崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整，解決職責(zé)不清和流程缺陷問(wèn)題9

6.3科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)主管職能10

7.結(jié)束語(yǔ)10

文獻(xiàn)