中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

摘要

信息技術高速發展帶動國民經濟，當前時段，我國中小企業的數量逐年增高，在所有企業中占有重要分量，中小企業為很多人提供就業機會，在國民經濟和國家稅收方面，中小企業做出了巨大貢獻。中小企業正在飛速蓬勃發展，但是中小企業由于自身的局限性，很容易收到外部環境的干擾，雖然每年有很多小型企業誕生，但同時也有很多中小企業經營不善瀕臨倒閉。它們在企業發展過程中，仍然存在很多問題，內部管理薄弱、經濟效益不好等現象，所以，要使企業長期穩定發展，對中小企業內部加強控制必不可少。本文通過對中小企業的現狀進行分析，提出了企業內部控制方面存在的諸多問題，并對相應的問題進行剖析提出具體策略措施進行內部控制制度的完善，從而達到目的，保障中小企業穩健發展。為國民經濟增長繼續貢獻力量。

關鍵詞:中小企業；內部控制；問題；措施

目錄

1.引言5

2.內部控制的概述5

2.1內部控制的含義6

2.2中小企業加強內部控制的意義6

2.2.1有利于提高中小企業經營信息和財務信息的質量6

2.2.2有利于保障中小企業內部經濟活動的合法性6

2.2.3有利于提升中小企業的經營管理效率7

2.2.4有利于提高中小企業的管理效率和市場競爭力7

3.我國中小企業內部控制存在的問題7

3.1企業管理層內部控制意識薄弱7

3.2企業文化落后8

3.3缺乏良好的內部控制制度8

3.3.1企業治理結構設置不合理，崗位職責不明8

3.3.2人力資源體系不健全8

3.3.3內部審計不到位9

3.4缺乏有效的風險評估體系9

3.5缺乏良好的信息系統和溝通機制10

4.加強中小企業內部控制的措施10

4.1提高管理者內部控制意識10

4.2加強企業文化的建設10

4.3完善相關內部控制制度11

4.3.1加強會計基礎工作，健全財務制度11

4.3.2完善人力資源政策11

4.4建立有效的信息與溝通系統12

4.5完善監督機制13

4.5.1加強內部審計機構的職能13

4.5.2加強企業各方面的內部牽制13

4.6加強風險分析與控制13

文獻