淺析企業成本管理——以X公司為例

由于我國新興科技產業發展起步晚，應運而生的科技企業亟待解決的問題并不少。就成本管理而言，科技企業普遍存在成本結構不合理、成本制度不完善等問題，對企業的發展產生了嚴重的阻滯作用。因此，科技企業必須要深入把握成本管理中的問題，并予以針對性解決，同時探索出與企業發展相適應的成本管理模式。

本文基于前人的研究成果，選取X科技公司作為案例對象，就其成本管理的現狀做了較為細致的分析，引用全面成本管理理論從全過程成本管理、全方位成本管理、全員成本管理三個方面來探究本公司全面成本管理存在的不足與問題，并針對所存在的問題提出相對應的優化對策，以望改善企業成本管理模式，高效利用現有資源，有效降低企業成本，提升利潤空間，提高市場競爭力。

關鍵詞：成本管理 ；模式；成本結構

目錄

第1章 前言5

1.1研究背景和意義5

1.2文獻綜述5

1.3研究思路及方法7

第2章  X科技公司基本概況及成本管理現狀8

2.1公司簡介8

2.2公司的成本管理現狀8

第3章  X科技公司成本管理存在的問題12

3.1成本構成不合理12

3.2成本控制執行不精確12

3.3成本管理制度不合理13

3.4未實現全員成本管理13

第4章  X科技公司成本管理的優化對策14

4.1調整成本結構14

4.2精確成本控制執行15

4.3完善成本管理制度15

4.4實現全員成本管理15

結論17

致謝18

文獻