論中小民營企業(yè)存貨管理問題及對策

摘    要

存貨管理的優(yōu)劣對一個公司的利益非常重要，它直接關(guān)系著企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率，存貨會占用企業(yè)的自有資金，企業(yè)必須要做到有效存貨的管理。本文借鑒國內(nèi)外近幾年的存貨管理研究成果，以存貨管理相關(guān)專業(yè)的理論知識為基礎(chǔ)，以上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司為研究對象，通過財務(wù)指標(biāo)分析法、調(diào)研分析法進(jìn)行分析研究，本文就上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司的存貨管理展開論述，共分為四個方面的內(nèi)容，第一部分闡述了存貨管理的基本理論，由概念、重要性闡述；第二部分分析了上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司的存貨管理現(xiàn)狀；第三部分對上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司存貨現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司存貨管理存在的問題，分析其原因，最后一部分根據(jù)分析的結(jié)果，對上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司的存貨管理給出了相應(yīng)的建議。本文指出了上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率低，原材料占的比重過高的問題，最后針對這些問題，提出完善上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司存貨管理的對策。本文研究有著為上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司公司經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航的價值，促進(jìn)上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司的發(fā)展，提高相應(yīng)的競爭力，也有著規(guī)范上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司流動資產(chǎn)管理的實(shí)踐意義，對于同類企業(yè)還有一定的借鑒意義

關(guān)鍵詞：存貨管理；內(nèi)部控制；信息系統(tǒng)；上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司

目  錄

1.引言1

2.上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司存貨管理現(xiàn)狀分析1

2.1公司簡介1

2.2存貨現(xiàn)狀2

3.上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司存貨管理存在的問題3

3.1存貨周轉(zhuǎn)率較低、產(chǎn)成品銷售情況不樂觀3

3.2原材料采購與管理不規(guī)范4

3.3存貨日常管理不規(guī)范5

3.4信息化程度較低6

4.上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司存貨管理存在問題的原因6

4.1產(chǎn)成品不符合市場需求6

4.2盲目采購原材料造成浪費(fèi)7

4.3缺乏健全的存貨管理制度8

4.4信息化建設(shè)落后8

5.上海梓濘實(shí)業(yè)有限公司存貨管理的優(yōu)化方案8

5.1優(yōu)化產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)，提高存貨周轉(zhuǎn)率9

5.2科學(xué)采購原材料9

5.2.1改善采購環(huán)節(jié)存貨內(nèi)部控制9

5.2.2建立良性采購供應(yīng)鏈條10

5.2.3加強(qiáng)各項(xiàng)制度保障10

5.3建立健全存貨管理制度11

5.4加強(qiáng)存貨管理的信息化建設(shè)11

6.結(jié)論12

文獻(xiàn)