中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

摘 要

目前，我國中小企業內部控制存在的問題十分突出。這嚴重阻礙了我國中小企業的發展，間接影響了我國整體經濟的發展。企業為了生存和發展，在市場競爭日益激烈的背景下，針對困境叢生的市場，加快了建立和完善內部控制制度的步伐。企業加強經營管理的內在需求逐漸形成。我們需要系統地分析控制環境、活動、信息和溝通以及內部控制監控，找出相應的有效對策。因此，中小企業要經營出自己的特色，在市場上打牢根基，必將實施一定的控制體系改善企業的發展狀況。隨著時代的變化，企業在經濟浪潮中不是被拍死在沙灘上，就是迎風破浪、駛向遠方。但你要知道，首先并非每一個體系和制度都是最好的。其次，與許多大中型企業相比，中小企業的內部控制制度本身就存在著許多問題。針對這些問題，本文詳細分析了其原因，結合當下有關最新研究，提出了一些有關彌補內部控制不足、進一步加強和完善內部控制制度的建議。

[關鍵詞]：內部控制；中小企業；決策；問題

目錄

1.引言1

2.內部控制的概述1

2.1內部控制的概念1

2.2中小企業加強內部控制的意義2

3.我國中小企業內部控制存在的問題2

3.1缺乏良好的內部控制環境3

3.1.1會計基礎的使用不恰當，財務制度不完善3

3.1.2人力資源體系不規范3

3.1.3缺乏良好的信息系統和溝通機制3

3.2內部審計與監督機構不健全4

3.3不重視企業文化4

3.4缺乏有效的風險評估機制5

3.5管理層內部控制意識薄弱5

4.中小企業內部控制的對策及建議5

4.1完善內部控制制度5

4.1.1加強會計的基礎工作，建立完整的財務制度5

4.1.2完善人力資源制度6

4.1.3構建有效的信息溝通系統6

4.2加強企業對各部門的監督7

4.3注重企業文化的建設7

4.4加強風險分析和控制8

4.5管理層提高內控認識，更新管理理念8

5.結論9

文獻