淺談我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

近幾年，中小企業(yè)的數(shù)量不斷增加，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一部分，對我國的發(fā)展有著深刻的影響。本文從我國實(shí)際情況出發(fā)，找出我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，并通過分析，找出問題產(chǎn)生的原因，從而提出完善內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)國家扶持力度、提高專業(yè)會(huì)計(jì)人員技能等等的對策，期望以此能改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的共性問題，為其進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提供參考意見。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)   財(cái)務(wù)管理   問題   對策

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摘要1

1.前言4

1.1我國中小企業(yè)的特點(diǎn)4

1.1.1數(shù)量多、規(guī)模小、比重大4

1.1.2經(jīng)營范圍廣泛，行業(yè)齊全4

1.1.3抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差，競爭壓力大4

1.2研究背景及意義4

2.財(cái)務(wù)管理概述4

2.1財(cái)務(wù)管理的概念4

2.2財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用5

2.2.1計(jì)劃作用5

2.2.2控制作用5

2.2.3監(jiān)督作用5

2.2.4資本運(yùn)營作用5

2.3財(cái)務(wù)管理的重要性5

3.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的現(xiàn)狀及問題5

3.1中小企業(yè)面臨的現(xiàn)狀及問題6

3.1.1核心競爭力低，組織結(jié)構(gòu)不合理6

3.1.2國家重視程度較低6

3.1.3融資渠道單一，資金不足6

3.1.4財(cái)務(wù)制度不完善，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱6

3.2產(chǎn)生以上問題的原因6

3.2.1國家整體出發(fā)7

3.2.2企業(yè)自身問題7

4.應(yīng)對問題的對策8

4.1從國家角度出發(fā)8

4.1.1完善相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)8

4.1.2加強(qiáng)政府社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)8

4.1.3推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)，解決中小企業(yè)融資難的問題9

4.1.4簡化審批程序，提高企業(yè)運(yùn)營效率9

4.1.5加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，提高中小企業(yè)競爭力9

4.2從自身角度出發(fā)

4.2從自身角度出發(fā)9

4.2.1改變陳舊觀念，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度9

4.2.2提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制9

4.2.3招聘專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，建立完善的財(cái)務(wù)隊(duì)伍9

4.2.4創(chuàng)新融資渠道，進(jìn)行科學(xué)投資9

5.結(jié)語9

6.主要文獻(xiàn)