存貨管理存在的問題及對策研究——以M超市為例

隨著世界各國經(jīng)濟聯(lián)系的加強，我國的經(jīng)濟也實現(xiàn)了飛速的發(fā)展。可以看到，大型連鎖超市在零售行業(yè)也占據(jù)了一席之地，同樣，其產(chǎn)生的存貨管理問題也越來越引人注目。要想在市場競爭中名列前茅，必然離不開創(chuàng)新務實、優(yōu)化升級，因此整合企業(yè)自身的存貨管理成為了刻不容緩的任務之一。要知道存貨管理可謂是企業(yè)管理中的重頭戲，存貨管理結(jié)果的好壞不僅僅關(guān)聯(lián)著企業(yè)資產(chǎn)的多少，也影響著一家企業(yè)的發(fā)展水平的高低。文章以M超市為研究對象，結(jié)合存貨管理以及內(nèi)部措施的相關(guān)理論，再針對該超市的實際發(fā)展情況以及缺陷進行了深層次的分析，指出了存在問題的原因所在，并根據(jù)公司的實際情況提出了相應的完善對策，從而有效的降低公司存貨數(shù)量及存貨管理成本，提升公司的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：存貨管理；內(nèi)部控制；存貨周轉(zhuǎn)率

目錄

第1章 前言1

1.1 研究背景及意義1

1.2文獻綜述1

1.3研究思路和研究方法2

第2章 企業(yè)存貨管理概述4

2.1 企業(yè)存貨管理的定義4

2.2 企業(yè)存貨管理的目標4

2.2.1 提高企業(yè)的運營效率4

2.2.2 保證存貨取得的合理性4

2.2.3 保障存貨資產(chǎn)的安全性5

2.2.4 確保存貨計量的準確性5

第3章 M超市存貨管理的問題6

3.1 M公司簡介6

3.2 M超市存貨管理現(xiàn)狀6

3.3 M超市存貨管理存在的問題8

3.3.1 對采購團隊依賴性較強8

3.3.2 采購計劃不合理9

3.3.3 庫存商品積壓嚴重10

3.3.4 各部門協(xié)作能力不高10

第4章 完善M超市存貨管理的建議11

4.1 注重專業(yè)人才的培養(yǎng)11

4.2 合理制定采購計劃11

4.3 規(guī)范存貨盤點流程12

4.4 建立科學管理意識12

結(jié)論14

致謝15

文獻