管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問題與影響因素分析及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

關(guān)于管理會(huì)計(jì)的定義，國內(nèi)外學(xué)者有不同的認(rèn)識(shí)，但就其職能來說，多數(shù)的人認(rèn)識(shí)大致相同，即包括預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績等，其內(nèi)容也大體一致，即包括預(yù)測決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)。因此，管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)踐對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。在過去的二十多年中，我國的管理會(huì)計(jì)取得了長足的進(jìn)步，但是也存在管理會(huì)計(jì)教育與實(shí)踐方面的問題，文章在分析我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)之上，提出未來管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢和方向。

   

【關(guān)鍵詞】：管理會(huì)計(jì)，發(fā)展現(xiàn)狀，趨勢，措施

目     錄

1.我國管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生背景及發(fā)展史4

1.1管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生背景4

1.2管理會(huì)計(jì)的發(fā)展史5

2.管理會(huì)計(jì)的概念及現(xiàn)狀5

2.1管理會(huì)計(jì)的概念5

2.2管理會(huì)計(jì)的職能6

2.3管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀6

3.管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中存在的問題7

3.1沒有形成完整的學(xué)科理論體系，指導(dǎo)性差8

3.2沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度，規(guī)范性差8

3.3沒有相應(yīng)的企業(yè)文化，普及推廣性差9

3.4沒有充分利用電算化手段，效率低下9

4.管理會(huì)計(jì)完善及創(chuàng)新的措施10

4.1構(gòu)建管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系和實(shí)務(wù)框架10

4.2建立管理會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)則、制度10

4.3培植相應(yīng)的企業(yè)文化管理11

4.4大力開發(fā)并實(shí)施管理會(huì)計(jì)電算化11

4.5與我國的國情相結(jié)合12

4.6改革和完善會(huì)計(jì)管理體制13

文獻(xiàn)