中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中、小型企業(yè)發(fā)揮了突出的作用，中小企業(yè)的位置和影響越來(lái)越受到人們的關(guān)注，已成為我國(guó)GDP和社會(huì)的穩(wěn)定的關(guān)鍵。自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我國(guó)的中、小型企業(yè)遇到了前所未有的機(jī)會(huì)，又面臨著險(xiǎn)峻的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)生存是關(guān)鍵，而生存的關(guān)鍵是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。但是，由于我國(guó)中小企業(yè)起步晚于發(fā)達(dá)國(guó)家，存在著一系列的弊端，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不受重視。不能發(fā)揮其對(duì)資金計(jì)劃、應(yīng)用和分配的作用，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度提高，企業(yè)的存活時(shí)間很短。XM金屬加工廠(chǎng)以改善企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)利益的單面要求，忽略了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)未來(lái)效益中的真正作用，在公司中只有體現(xiàn)監(jiān)督的職能。本文的目的為啟發(fā)XM金屬加工廠(chǎng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理近況，使企業(yè)走上健康的發(fā)展的道路。

[關(guān)鍵詞]：XM金屬加工廠(chǎng)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)控制

目       錄

1 前言3

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述3

2.1 中小企業(yè)的界定3

2.2 財(cái)務(wù)管理的概念4

2.3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義4

3 XM金屬加工廠(chǎng)簡(jiǎn)介及其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀5

3.1 XM金屬加工廠(chǎng)概況5

3.2 XM金屬公司有限財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀5

4 XM金屬加工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理的存在的問(wèn)題6

4.1 融資渠道不暢，資金不充足6

4.2 內(nèi)部成本控制制度缺失，財(cái)務(wù)控制力薄弱6

4.3 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理職責(zé)不合理7

4.4 缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)8

5 解決XM金屬加工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策8

5.1 利用有利平臺(tái)，相關(guān)政策解決融資問(wèn)題8

5.2 加強(qiáng)控制內(nèi)部成本控制和財(cái)務(wù)控制力9

5.3 改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體系9

5.3.1 完善XM金屬加工廠(chǎng)機(jī)構(gòu)制度10

5.3.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度10

5.3.3 強(qiáng)化XM金屬加工廠(chǎng)資產(chǎn)管理11

5.4 樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)11

5.4.1 更新會(huì)計(jì)人員配置11

5.4.2 創(chuàng)立財(cái)務(wù)信息化12

6 結(jié)論12

文獻(xiàn)