中小企業財務內部控制問題分析

中小企業內部控制問題分析

內 容 摘 要

我國加入WTO后，企業經濟的活動逐步與國際接軌。企業的內部財務控制隨著經濟的發展而發展，但現階段還存在一些不足。本文首先闡述內部控制的相關內容，包括內部控制的目標和內部控制的方法；其次，具體指出A企業內部控制存在的問題，包括內部治理機制不完善、預算管理流于形式、業務活動控制存在缺陷；最后，針對性指出加強A企業內部控制的對策，分別包括完善內部治理機制，提升財務控制意識、完善預算管理活動、優化業務活動控制。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題分析

目       錄

一、中小企業內部控制概述1

（一）中小企業內部控制理論1

（二）中小企業內部控制概述1

1、中小企業內部控制特征1

2、中小企業內部控制目標1

二、中小企業內部控制現狀2

（一）內部控制環境基礎薄弱2

（二）預算管理流于形式3

1、缺少預算管理的專職機構3

2、制度化和程序化帶來的不利影響4

（三）業務活動控制存在缺陷5

三、中小企業內部控制問題分析——以A企業為例6

（一）A企業的基本情況6

        （二）企業內控案例分析…………………………………………………………………………7

（三）企業內部控制關鍵點7

（四）企業內部控制存在的問題7

四、加強中小企業內部控制的對策建議8

（一）完善內部治理機制，提升財務控制意識8

1、完善企業控制環境8

2、要有先進的管理控制方法和高素質管理人才9

（二）完善預算管理活動9

1、預算管理組織體系的建立9

2、構建符合公司戰略目標的預算目標體系10

（三）優化業務活動控制10

五、結語11

文獻