企業(yè)應收賬款的成因及對策—以四川宏益化工有限公司為例

隨著當今市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中開拓市場份額，則需要對傳統(tǒng)的銷售模式進行優(yōu)化創(chuàng)新，當前信用賒銷利用自身優(yōu)勢已經(jīng)在企業(yè)中得到了廣泛應用。應收賬款指的是企業(yè)向買方提供了勞務和商品之后，應該向其收取的賬款，應收賬款是一種跟隨企業(yè)銷售行為所產(chǎn)生的一種債權(quán)。換句話來說，應收賬款是一種企業(yè)為了增加盈利的投資行為，與收入有密切關(guān)聯(lián)，為關(guān)鍵性的流動資金，對于企業(yè)來講，應收賬款為實現(xiàn)收入的方式之一。但是該種銷售方式也增加了企業(yè)內(nèi)部的應收款項。當前多數(shù)企業(yè)在應用賒銷模式時，沒有采取全面有效的應收賬款管理方法，導致多數(shù)應收賬款不能在規(guī)定期限內(nèi)收回，甚至演變成壞賬，嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。本文以四川宏益化工有限公司為例，分析企業(yè)應收賬款管理的問題，首先分析應收賬款現(xiàn)狀，其次分析應收賬款產(chǎn)生的原因，最后提出如何加強應收賬款管理的對策。

[關(guān)鍵詞]：應收賬款  成因  對策

目       錄

引言1

一、應收賬款管理相關(guān)理論概述1

（一）應收賬款含義及內(nèi)容1

（二）應收賬款的成本2

（三）應收賬款管理目標2

二、四川宏益化工有限公司應收帳款管理現(xiàn)狀3

（一）應收賬款規(guī)模3

（二）銷售流程管理現(xiàn)狀3

（三）應收賬款催收制度現(xiàn)狀4

三、四川宏益化工有限公司應收帳款現(xiàn)狀的成因4

（一）銷售環(huán)節(jié)管理薄弱4

（二）信用管理意識弱5

（三）應收賬款事后管理缺失5

四、四川宏益化工有限公司應收帳款控制對策6

（一）加強銷售環(huán)節(jié)管理力度6

（二）提高信用管理意識7

（三）完善應收賬款事后管理8

結(jié)論9

文獻