財務管理是企業(yè)管理的核心

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)集團在我國迅速發(fā)展，成為一種日益普遍的經(jīng)濟組織形式。其管理體制還存在許多問題。研究表明，企業(yè)集團是以集團公司和部分成員企業(yè)為核心的現(xiàn)代先進的組織形式。內部組織結構復雜。成員企業(yè)的性質決定了企業(yè)集團財務管理的運作模式。財務管理體系必須是有效合理的，有利于企業(yè)集團財務目標與財務行為的合理整合，從而在最大程度上滿足企業(yè)集團財務管理的需要。企業(yè)的財務活動必須與財務管理主體及其相關的管理目標相關聯(lián)。企業(yè)集團也不例外。首先，作為投資者，根本目標是資產(chǎn)增值和保值。其次，作為經(jīng)營者，必須實現(xiàn)財務管理效益的最大化。此外，財務經(jīng)理應該使凈現(xiàn)金流量盡可能地最大化。其中包括出資人的財務管理、經(jīng)營者的財務管理、財務經(jīng)濟的財務管理和一般職工的財務管理。

關鍵詞：財務管理；企業(yè)管理；財務關系

目錄

緒  論6

（一）研究背景6

（二）研究現(xiàn)狀6

（三）研究內容7

1、財務管理重要性7

1.1有效財務管理7

1.2財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分8

1.3在財務部門中起著舉足輕重的作用9

1.4財務管理分析重要性9

2、做好企業(yè)財務管理10

2.1做好企業(yè)財務知識管理的學習10

2.2財務分析因素11

2.3建立完善的財務管理制度12

三、結  論12

文獻