淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素：中國現(xiàn)有1000多萬家中小企業(yè)，約占新就業(yè)崗位的89%。傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)和外部宏觀經(jīng)濟(jì)體系（如大多數(shù)中小企業(yè)）的生產(chǎn)能力和金融和技術(shù)能力薄弱，五年來，中國中小企業(yè)的淘汰率在80%左右，中小企業(yè)虧損率在36%左右，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到自身因素的制約，特別是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題阻礙了中小企業(yè)參與公開競爭，以及中小企業(yè)的管理問題。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的深化，網(wǎng)絡(luò)將變得越來越突出和重要的組成部分，限制其正�？焖侔l(fā)展，不容忽視；因此，研究我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要意義。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策

目    錄

1 導(dǎo)論5

1.1財(cái)務(wù)管理的含義5

1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容5

1.3中小企業(yè)的地位和財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀5

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題6

2.1財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，財(cái)務(wù)管理水平低下6

2.2融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足6

2.3財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性7

2.4管理模式僵化，管理觀念陳舊7

3加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性分析7

3.1資產(chǎn)管理7

3.2經(jīng)營管理7

3.3融資管理7

3.4綜合管理8

4解決中小企業(yè)管理中存在問題的對(duì)策分析8

4.1政府積極扶持中小企業(yè)，制定和完善有利于發(fā)展的政策8

4.2強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制8

4.3改進(jìn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方法，簡化財(cái)務(wù)報(bào)告9

4.4加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序10

4.5中小企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)10

3 結(jié)論10

文獻(xiàn)