中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

國(guó)家推動(dòng)的 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”調(diào)動(dòng)了廣大人民群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。這對(duì)大多數(shù)人來說是不可缺失的機(jī)會(huì)，可以創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。對(duì)于國(guó)家來說中小企業(yè)作為實(shí)施 “雙創(chuàng)”的重要載體，在創(chuàng)業(yè)的激情下可以誕生更多的創(chuàng)新想法和探索，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然近年來國(guó)家在渠道、資金、稅收多個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行政策性的惠及和扶持，但是中小企業(yè)由于自身的規(guī)模、技術(shù)、人才隊(duì)伍、內(nèi)部管理等各方面原因和自身的局限性導(dǎo)致許多企業(yè)無法持久的經(jīng)營(yíng)下去。內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤其重要，內(nèi)部控制的健全與否，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。所以中小企業(yè)為了實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，保證會(huì)計(jì)資料和其他財(cái)務(wù)信息的正確可靠。應(yīng)該及時(shí)分析出企業(yè)在內(nèi)部控制管理中存在的問題，結(jié)合自身的特點(diǎn)有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)問題，制作出一套適合于本企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制制度。

[關(guān)鍵詞]：內(nèi)部控制、背景、重要性、存在的問題、完善對(duì)策。

目       錄

引言5

正文：5

一、中小企業(yè)的產(chǎn)生背景和構(gòu)成5

1、第一次中小企業(yè)發(fā)展5

2、第二次中小企業(yè)發(fā)展5

3、第三次中小企業(yè)發(fā)展6

4、目前中小企業(yè)的發(fā)展6

5、中小企業(yè)的構(gòu)成6

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵及程序7

1、內(nèi)部控制的含義7

2、內(nèi)部控制各要素的含義7

3、內(nèi)部控制的程序8

三、中小企業(yè)中內(nèi)部控制的作用8

四、中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題9

1、控制環(huán)境薄弱、控制措施不夠完善，監(jiān)管作用難以發(fā)揮9

2、缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通機(jī)制10

五、中小企業(yè)面對(duì)內(nèi)部控制中的問題應(yīng)該如何完善應(yīng)對(duì)11

1、內(nèi)部控制制度的設(shè)立11

2、完善用人制度、提高管理者的水平和員工的素質(zhì)13

3、建立良好的信息溝通系統(tǒng)14

4、完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警系統(tǒng)15

5、建立建全內(nèi)部控制制度的監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核機(jī)制17

總結(jié)18

文獻(xiàn)