企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善對策研究

公司是一個利益集合體，利益各方按照一定的合約關(guān)系來形成一個集合和整體。公司內(nèi)部的穩(wěn)定、平衡及協(xié)調(diào)發(fā)展最為關(guān)鍵，其中內(nèi)部控制制度和約束機(jī)制的構(gòu)建必不可少。企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部控制的核心目標(biāo)，分析有效內(nèi)部控制的重要組成部分、影響因素和有效策略。企業(yè)需要結(jié)合目前的控制現(xiàn)狀提出有效的改進(jìn)策略，積極加大宣傳力度，營造自由寬松的控制氛圍，促進(jìn)內(nèi)部會計(jì)制度的進(jìn)一步完善。企業(yè)管理層需要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，設(shè)置合理科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，只有這樣才能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展，充分發(fā)揮內(nèi)部控制制度的管理作用及優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制；內(nèi)部控制；制度分析

目錄

第1章 前言1

1.1 研究背景和意義2

1.2 文獻(xiàn)綜述3

1.3 研究方法和思路4

第2章 企業(yè)內(nèi)部控制概述5

2.1 內(nèi)部控制的概念5

2.2 內(nèi)部控制的主要內(nèi)容6

2.3 內(nèi)部控制的目標(biāo)6

第3章 企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題7

3.1 企業(yè)的內(nèi)部控制制度不完善8

3.2 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不健全8

3.3 缺乏相應(yīng)的法律制度和道德規(guī)范8

3.4 企業(yè)的內(nèi)部控制理念落后9

3.5 企業(yè)人員素質(zhì)不高9

第4章 完善企業(yè)內(nèi)部控制的對策建議10

4.1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)10

4.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督11

4.3 加強(qiáng)法律規(guī)范和道德規(guī)范11

4.4 創(chuàng)新內(nèi)部控制管理理念12

4.5 培養(yǎng)和引進(jìn)內(nèi)部控制人才12

結(jié)論13

致謝14

文獻(xiàn)