存貨管理問題分析--以新華都為例

內 容 摘 要

隨著經濟全球化步伐的不斷加快與國內外市場競爭的加劇，商貿服務市場呈現出了百花爭艷的局面，特別是海外零售巨頭家樂福和沃爾瑪等公司進軍我國市場，給我國國內超市連鎖帶來了新的挑戰，我國零售企業經營的重點正從提高商品質量、降低商品成本轉向加強和改善庫存管理模式。為了客觀、公正地反映公司的財務狀況和經營狀況，準確地反映存貨的價值是非常重要的。如果庫存管理的水平高，超市的存貨周轉率也會提高，超市的銷量也會高，整個超市的盈利能力和竟爭力也會提升。本文主要在存貨管理相關概念與方法的理礎上，以新華都為例，研究了商貿服務業的存貨管理問題。結果表明，商貿服務業的存貨管理方面存在著存貨資產率浮動較大、存貨周轉率持續下降及存貨跌價準備計提比例偏高等問題，依據這些問題的產因，有針對性地提出了部分相關改善措施。首先制定合理的購銷方案，提高存貨周轉率從而減緩存貨周轉率下降的趨勢；其次新華都注重發展新零售模式，提高存貨周轉率的同時從而降低存貨減值風險；最后要注重存貨管理人員的培養，提高存貨管理人員的專業知識水平，從而保持存貨合理的使用、保持存貨資產率的相對穩定性等建議。 

  本文的邏輯結構是首先從存貨管理問題的研究背景和研究意義、國內外文獻研究成果、研究思路和方法入手，再結合分析新華都超市的存貨管理現狀，根據所發現的問題提出相對應的解決對策來進行全文的闡述。

[關鍵詞]：存貨管理；存貨；大型連鎖超市

目       錄

1.引言3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

1.2研究方法4

2.文獻綜述5

2.1國外文獻綜述5

2.2國內文獻綜述5

2.3文獻評述6

3.新華都存貨管理現狀7

3.1新華都簡介7

3.2新華都存貨管理現狀7

4.新華都存貨管理存在的問題及原因10

4.1存貨占流動資產比重波動大10

4.2存貨周轉率持續下降11

4.3存貨減值風險高11

5.加強新華都存貨管理的對策13

5.1合理制定購銷方案，減緩存貨周轉率持續下降趨勢13

5.2持續發展新零售模式，降低存貨減值風險14

5.3提高存貨管理人員的專業水平，穩定存貨資產率14

結論16

文獻