淺談中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策----以合肥KZ公司為例

----以合肥KZ公司為例

內(nèi) 容 摘 要

進入新時代以來，財務(wù)管理在企業(yè)管理體系中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，決定了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。從某種層面上而言，是否能夠正確處理財務(wù)的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。在我國的經(jīng)濟發(fā)展中，中小企一直擔當著中流砥柱的作用。在中小企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)后，提高財務(wù)管理整體水平對于企業(yè)具有極為深遠的意義，有利于增強企業(yè)風險抵御能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并推動企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)運營。然而，目前很多中小企業(yè)都沒有把財務(wù)管理做為公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本文以合肥KZ公司為例，闡述了其薄弱的財務(wù)管理基礎(chǔ)、專業(yè)財務(wù)人員的缺乏和不完善的財務(wù)制度、企業(yè)資金管理能力有限、財務(wù)風險防范意識低等現(xiàn)象，針對這些問題進行了分析，并分別從提高財會人員素質(zhì)、完善財務(wù)制度等方面提出了一些對策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；財務(wù)風險

目       錄

內(nèi) 容 摘 要1

引言3

1中小企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)概述3

1.1中小企業(yè)定義3

1.2財務(wù)管理在中小企業(yè)中的意義4

1.3我國中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境現(xiàn)狀分析5

2我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及分析-以合肥KZ公司為例6

2.1合肥KZ公司情況介紹6

2.2合肥KZ公司財務(wù)管理中存在的問題6

3合肥KZ公司解決財務(wù)管理問題的對策方法8

3.1完善財務(wù)風險預警機制，充分發(fā)揮機制的預判作用8

3.2培養(yǎng)高水平的財務(wù)管理隊伍9

3.3提高對財務(wù)管理的認識10

4 結(jié)論10

文獻