現代企業治理結構下的內部控制制度

內 容 摘 要

內部控制是指由企業治理水平的決策、管理和實施所有員工,旨在提供合理保證業務管理、合法合規、資產安全、財務報告真實和完整的相關信息,提高經營效率,促進企業發展戰略。建立和實施完善的內部控制制度,可以堵塞企業經營活動中的各種漏洞,加強對內部控制的管理和監督,使企業更加重視內部控制的獎懲評價,提高企業管理水平,促進企業健康持續發展。本文分析了內部控制的現狀，包括現代企業忽視了企業文化的建立,忽視了整個企業的協調,忽視了各個環節和崗位的控制以及忽視了實施內部控制制度的人員素質的提高。因此，本文提出了相應的解決措施,安排內部審計人員，管理人員以身作則,加強員工技能培訓以提高質量，建立特殊的機構，改善激勵和問責制的主要系統和其他措施。

[關鍵詞]：內部控制,現代企業,現狀

目       錄

一、 緒論1

（一） 研究背景1

（二）研究現狀1

（三）文章主要內容1

二、現代企業治理機制下的內部控制制度現狀2

（一）組織不合理2

（二）缺乏風險控制2

（三）內部審核不規范3

（四）缺乏執行控制3

三、 現代企業治理機制下的內部控制制度主要問題4

（一）輕視或忽視內部控制4

（二）內部控制執行力不足4

（三）制度和人為錯誤的監督5

（四）系統滯后5

四、 改善現代企業治理機制下的內部控制制度建議7

（一）設立專門機構7

（二）完善激勵機制和重大責任追責制度7

（三）細化職責分工,強化“內部約束”,防止舞弊7

（四）人員內審,監督職能有效落實8

五、總結8

文獻