論陜西煤業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)的管理

內(nèi) 容 摘 要

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)一些企業(yè)的發(fā)展尤為迅速，也不可避免地帶來(lái)許多新的問(wèn)題。作為企業(yè)中的重要組成部分之一，固定資產(chǎn)是資金中重要的一環(huán)。伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，固定資產(chǎn)也需要更好的管理，以適應(yīng)新的發(fā)展需要。然而，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)比較落后，存在許多問(wèn)題，例如管理人員思想素質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏完善的監(jiān)管體系以及管理制度等。本文以陜西煤業(yè)為研究對(duì)象，深入探討了有關(guān)形勢(shì)下我國(guó)上市公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，分析其內(nèi)部的成因，并給出了針對(duì)性的對(duì)策和建議，有助于幫助相關(guān)企業(yè)調(diào)整資源配置，優(yōu)化投入產(chǎn)出比，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，具有重要的研究意義和參考價(jià)值。

[關(guān)鍵詞]：固定資產(chǎn)；管理；會(huì)計(jì)核算；固定資產(chǎn)

目       錄

第一章 緒論1

一、研究的背景及意義1

1.1 研究的背景1

1.2 研究的意義1

二、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2

2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述2

2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述2

三、研究方法與文章框架3

3.1 研究方法3

3.2 文章框架3

第二章 企業(yè)固定資產(chǎn)管理理論綜述5

一、固定資產(chǎn)的定義及分類5

1.1 固定資產(chǎn)的定義5

1.2 固定資產(chǎn)的分類5

二、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容4

2.1 固定資產(chǎn)的折舊4

2.2 固定資產(chǎn)管理的其他內(nèi)容6

三、煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)的管理7

第三章 陜西煤業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題9

一、陜西煤業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)介9

二、陜西煤業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理分析9

2.1 制度方面9

2.2 內(nèi)部監(jiān)管方面10

三、陜西煤業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題10

3.1 企業(yè)管理人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的思想教育不足10

3.2 管理體制不完善，缺乏科學(xué)的、合理的管理體系10

3.3 企業(yè)沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督11

3.4 企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理不重視，資源浪費(fèi)嚴(yán)重11

3.5 內(nèi)控的范圍不平衡11

3.6 考核的機(jī)制不全，企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)較大11

第四章 陜西煤業(yè)股份有限公司產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析13

一、專業(yè)人員的缺少13

二、企業(yè)制度的不夠完善13

三、企業(yè)管理的體制和激勵(lì)機(jī)制不能很好的促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理13

四、企業(yè)對(duì)內(nèi)部的控制和把握不強(qiáng)14

第五章 加強(qiáng)陜西煤業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理的措施15

一、強(qiáng)化思想教育方面的內(nèi)容培訓(xùn)15

二、完善相關(guān)的管理制度，建立科學(xué)、合理的管理體系15

三、煤炭企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管15

四、加強(qiáng)煤炭企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)信息化的處理，減少資源的浪費(fèi)16

五、根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，平衡企業(yè)的內(nèi)部控制范圍16

六、健全相關(guān)的考核機(jī)制，降低企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)16

第六章 結(jié)論18

文獻(xiàn)