中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

及完善對策研究

內 容 摘 要

提示：隨著我國經濟的飛速發展，中小企業現已成為國民經濟的重要部分，在經濟增長方面做出了巨大的貢獻，然而在發展的過程中，中小企業存在內部控制環境基礎薄弱的問題也促使他們止步于現在的位置。此時采用正確有效的方式從內部對企業采取控制對策才能促使企業高速的成長，總的來說就是要改變舊的觀念，在合理合法的基礎上通過改變管理層的思想、改變企業內部的狀態來得到解決問題的結果。

[關鍵詞]：中小企業、改變企業政策、企業文化的正確理解

目       錄

一、 引言5

二、 內部控制的概述5

1、內部控制的含義：5

2、中小企業加強內部控制的意義5

2.1有利于提高中小企業經營信息和財務信息的質量6

2.2有利于保障中小企業內部經濟活動的合法性6

2.3有利于提升中小企業的經營管理效率6

2.4有利于提高中小企業的管理效率和市場競爭力6

三、 我國中小企業內部控制存在的問題7

1、中小企業內部控制環境基礎薄弱7

1.1中小企業管理層內部控制意識薄弱7

1.2企業治理結構設置不合理，崗位職責不明8

1.3中小企業企業文化落后8

1.4內部審計機構不健全9

1.5所有權與經營權不夠分離9

2、缺乏有效的風險評估體系9

四、 完善我國中小企業內部控制的建議10

1、建立內部控制中小企業的相關法律法規10

2、提高管理者內部控制意識10

3、完善企業組織結構，建立現代企業制度11

4、加強企業文化建設11

5、 構建有效的信息交流與溝通體系12

文獻