企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)管理需要有財務(wù)管理的參與決策，而財務(wù)風(fēng)險作為財務(wù)管理的核心，如果能夠正確認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并對之采取相應(yīng)的規(guī)避方法與防范措施，將有助于企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。了解風(fēng)險的來源和成因，正確預(yù)測、衡量財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪叮�健全風(fēng)險管理機(jī)制 ，完善財務(wù)政策，將損失降至最低程度，因此我們將從財務(wù)管理，對銀行貸款的，成本控制和投資的風(fēng)險等進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險成因進(jìn)行分析，進(jìn)而做出相應(yīng)的對策。

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)風(fēng)險；成因；防范措施

目       錄

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述................................................3

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因..............................................3

（一）財務(wù)管理決策缺乏科學(xué)性........................................3

（二）企業(yè)對銀行貸款的依賴性過強(qiáng)....................................4

（三）企業(yè)運(yùn)營的成本失控............................................4

（四）企業(yè)項(xiàng)目投資的風(fēng)險............................................5

三、財務(wù)風(fēng)險的防范措施及控制對策....................................5

（一）加強(qiáng)財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力..........................5

（二）建立良好的籌資環(huán)境............................................6（三）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)..........................................6

四、結(jié)束語..........................................................7五、文獻(xiàn)