我國企業價值鏈管理的現狀問題及發展趨勢

內 容 摘 要

全球經濟一體化趨勢的加強，企業價值鏈管理不斷發展。首先我們介紹一下價值鏈到底是什么,價值鏈并非僅不是一個獨立經濟活動的生態集合,而是指由相互依存的各個活動共同構成的一個生態系統.對于企業而言，為了獲得競爭優勢，往往需要在價值鏈的各個環節做出最佳。選擇。企業的發展不僅是為了增加價值，而且是為了重新創造價值。價值鏈主要含義是泛泛指專門針對垂直服務一體化創業公司的,強調單個實體企業的核心競爭力和優勢。企業內部各自的業務管理單元的相互聯系直接構成了整個企業的內部價值鏈,企業內部各自的業務管理單元之間也必然存在著一種價值鏈上的聯結。因此，在管理和組織建設中要充分發揮創新優勢，同時通過核心研發保持企業的競爭優勢，從而確定企業的核心競爭力。企業只有協調各環節達到最優化，才能削減成本或增強產品的差異化。

[關鍵詞]：價值鏈；核心競爭力；管理

目       錄

1.價值鏈理論概述5

1.1企業價值鏈和價值鏈管理的基本內涵............................5

2. 我國企業運用價值鏈管理現狀6

3. 目前我國企業價值鏈管理存在的問題6

3.1企業價值鏈管理中存在的整體性問題6

3.2企業在生產成本控制方面存在的問題7

3.3企業在內部價值產業鏈管理中存在的問題7

4. 我國企業價值鏈管理的發展方向7

4.1降低企業經營成本，增強企業的核心競爭力7

4.2企業供、產、銷系統8

5. 加強我國企業價值鏈管理的應對措施8

5.1加強價值鏈分析在企業競爭戰略中的運用........................8

5.2拓寬企業內部價值鏈的管理范圍................................8

5.3優化企業自身的價值鏈.形成協同效應...........................8

文獻