中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究》

內 容 摘 要

在社會經濟發展中,中小企業作為我國經濟發展的重要組成部分之一，為社會經濟的有序發展做出了貢獻。而內部控制又是企業發展的重要部分，企業的內部控制問題愈發顯得至關重要，目前我國大部分中小企業在內部控制上不夠重視，成為阻礙中小企業發展的瓶頸【1】。因此，本論文針對中小企業內部控制中存在的問題進行分析，并提出相應的對策，以望為中小企業穩步長遠的發展提供新思路。

[關鍵詞]：中小企業 內部控制 存在問題 對策 

目       錄

一、 加強中小企業內部控制的重要性3

1、有效規避企業經營風險，促進企業可持續發展。3

2、保證了會計信息真實可靠性，為企業管理層做出正確決策提供準確依據。3

3、形成完善的企業內部監督約束制度，3

4、穩步推動社會經濟的發展3

5、對企業內部資源進行有效的整合和監督，3

二、中小企業內部控制中存在的問題3

1、企業管理者對內部控制意識薄弱，經營理念存在缺陷3

2、缺少風險評估意識4

3、 內部監督體系缺失4

4、 財務配備不完整，會計人員能力素質不齊4

5、 內部管理制度不健全5

二、建立和完善中小企業內部控制制度的對策5

1、樹立科學的管理理念，加強內部控制意識5

（1）首先從管理層上要建立完善的組織機構。6

（2）對待員工獎懲分明。6

（3）增強企業文化建設。6

（4）管理者自身也要不斷的學習深造刻苦鉆研。6

2、 增強風險意識，健全風險評估機制6

（1）對內部風險評估控制。6

（2）對外部風險評估控制。7

（3）對待一些未知突發風險評估控制。7

3、 完善財務會計制度，提高財務人員業務素質7

（1）中小企業首先要重視財務會計崗位的設立，7

（2）制定一套完善的企業可行的財務會計制度。7 

（3）財務人員的業務素質和專業技能也是同等重要的。7

4、建立內部審計機制，強化內部監督7

（1）管理層應該重視并支持內部審計工作。7

（2）提高審計人員的專業素質和道德修養。8

（3）日常工作中，加強對現金實行突擊盤點和對銀行日記賬與銀行對賬單的核對的控制。8

（4）企業應將內部審計范圍從財務擴大到內控與風險防范等方面。8

三、結束語8

文獻