中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理地核心是財務(wù)管理，它是企業(yè)經(jīng)濟管理活動的內(nèi)容之一，是企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)濟效果、經(jīng)濟利益最直接、最集中、最綜合的體現(xiàn) 。財務(wù)管理在中小企業(yè)成長 發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。但是由于大多數(shù)中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小，資本和技術(shù)力量薄弱，加上傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟的影響，致使中小企業(yè)的財務(wù)管理中存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不適應(yīng)地情況，而這就導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。在世界經(jīng)濟一體化的背景下，我國企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)要想生存并發(fā)展壯大，就必須適應(yīng)國內(nèi)外各種環(huán)境的變化。本文以我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀為視角，著眼于國內(nèi)中小型企業(yè)的財務(wù)管理情況，實事求是，是從長遠發(fā)展的角度分析探討發(fā)展中企業(yè)內(nèi)部存在的管理會計工作中存在的短板；分析總結(jié)后嘗試性地制定出改革方案，奔赴著解決問題的目的，促進中小型企業(yè)向更加平穩(wěn)的方向運行邁進。

【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè)  財務(wù)管理  問題 對策

目  錄

1、中小企業(yè)財務(wù)管理的當(dāng)前環(huán)境5

2、在當(dāng)前財務(wù)管理中存在的問題5

2.1政府的相關(guān)政策支持度不夠5

2.2融資環(huán)境惡劣6

2.3、內(nèi)部原因6

3、調(diào)整改善當(dāng)前情況的有效措施8

3.1外部環(huán)境優(yōu)化策略8

3.2拓展融資渠道9

3.3內(nèi)部環(huán)境控制策略9

3.4加強財會人員隊伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會計秩序11

3.5重視專業(yè)財務(wù)管理人才的吸納及培養(yǎng)。12

總結(jié)13

文獻