中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 

內(nèi) 容 摘 要

近年來，中小企業(yè)以其獨特的工作方式和靈活的生產(chǎn)方式在經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮著重要作用。中國的中小企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻越來越大。然而，在中國，大多數(shù)公司都是盈利組織，他們的出發(fā)點和目標都是利潤。這些公司存在融資能力差、投資能力弱、金融監(jiān)管薄弱、金融體系不完善、盈利能力差、競爭力弱等諸多問題，還有許多地方需要改進。企業(yè)必須找出這些問題所在并加以解決，這樣企業(yè)才能生存，只有持續(xù)發(fā)展才能生存。本文針對我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了相應(yīng)的對策。

[關(guān)鍵詞]： 中小企業(yè) 財務(wù)管理 存在問題 對策建議

目       錄

1導(dǎo)論1

2中小企業(yè)財務(wù)管理概述1

2.1 中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容1

2.2 中小企業(yè)財務(wù)管理的特點2

3 我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀2

3.1對財務(wù)管理重要性的意識淡薄2

3.2管理制度不健全,風(fēng)險管控缺失3

3.3從業(yè)人員素質(zhì)較低，重視程度不足3

3.4管理模式落后，缺乏科學(xué)性4

3.5融資難度大，資金周轉(zhuǎn)不足4

4 完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策5

4.1提升企業(yè)的融資能力5

4.2提高企業(yè)的財務(wù)管理能力5

4.3提高中小企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)6

4.4完善中小企業(yè)的財務(wù)管理制度7

5 結(jié)語7

文獻