中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

我國在國際中的經(jīng)濟(jì)地位不斷改善，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也在不斷發(fā)展，企業(yè)間相互競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)也愈演愈烈。逐漸我國不少中小型企業(yè)也開始意識(shí)到生存發(fā)展的緊迫性，開始注重起企業(yè)的內(nèi)部控制。本文重點(diǎn)介紹了企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并針對(duì)這些問題作了綜合性分析，給出了相關(guān)的解決方案，為我國中小型企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了一定的借鑒意義，為中小型企業(yè)加強(qiáng)管理奠定了理論基礎(chǔ)。能夠幫助中小型企業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；對(duì)策

目錄

1 前 言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2 中小企業(yè)內(nèi)部控制概述及界定1

2.1中小企業(yè)內(nèi)部控制概念1

2.2中小企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2

2.3中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析2

3 中小企業(yè)內(nèi)部控制的問題3

3.1管理層意識(shí)淡薄，組織架構(gòu)不合理3

3.2內(nèi)部控制制度不完善，缺少預(yù)算管理及考核機(jī)制4

3.3不重視檔案管理，缺乏有效的監(jiān)督4

3.4信息化建設(shè)不全5

4 中小企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策5

4.1強(qiáng)化管理層內(nèi)部控制意識(shí)5

4.2建立預(yù)算管理與考核機(jī)制6

4.3重視檔案管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督7

4.4加強(qiáng)信息化建設(shè)7

結(jié)論8

文獻(xiàn)