關于廣州飛達音響公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

存貨作為企業的重要流動資產，與公司的資金占有水平及資產運用效率有直接關系。盤點資產管理作為企業內部控制的重要環節，管理和計劃控制水平直接影響企業的發展。加強企業庫存管理，有利于降低成本，擴大企業市場，在競爭中處于有利地位。現在，隨著我國企業市場競爭日趨激烈，一些企業由于庫存管理的缺陷和不足，無法實現生產經營活動的可持續發展。企業應當減少盤點資產管理的粗糙損失，確保實現正常經營和經營目標。本文以廣州飛達音響公司為例，闡述庫存及庫存管理的概念和重要性，分析公司庫存管理的制度和特征，針對公司庫存管理存在的問題提出制度改善建議，建立科學有效的庫存管理制度，最終提高企業的經濟效益開始。

關鍵詞：存貨；存貨管理；制度優化

目       錄

1、 引言1

2、存貨管理制度相關概念1

2.1存貨的概念1

2.2存貨的特點2

3、廣州飛達音響公司現狀2

3.1廣州飛達音響公司簡介2

3.2廣州飛達音響公司存貨管理現狀3

3.2.1供應鏈結構3

3.2.2生產銷售環節分析3

3.2.3存貨賬面情況4

3.2.4公司存貨庫齡分析4

3.2.5入庫環節內部控制現狀5

4、廣州飛達音響公司存貨制度存在問題分析6

4.1存貨內部控制制度不完善6

4.2存貨管理評價標準缺失6

4.3存貨數量超額7

4.4存貨的驗收、儲存及保管不合理7

4.5銷售和收款業務控制不力7

4.6企業存貨信息失真現象頻現8

5、完善廣州飛達音響公司存貨管理的對策8

5.1完善存貨內部管理制度8

5.2建立科學的存貨管理評價標準8

5.3建立收支臺賬9

5.4加強對存貨的驗收、儲存與保管9

5.5加強對銷售和收款業務控制10

5.6提高存貨信息披露的準確度10

結語11

文獻