我國企業(yè)價值鏈管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

我國企業(yè)價值鏈管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

內(nèi) 容 摘 要

 

越發(fā)激烈的市場競爭和越發(fā)完善的市場經(jīng)濟環(huán)境，對于企業(yè)內(nèi)在運營能力的要求越來越高，如何在當(dāng)下提高企業(yè)的運營效率是眾多企業(yè)思考的問題之一。價值鏈的理論也就應(yīng)運而生，被普及到大眾的視野之中。通過價值鏈理論，可以有效挖掘企業(yè)當(dāng)前的價值流動走向，從而發(fā)掘企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和無關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進行刪繁就簡，提高企業(yè)整體的運營效率。以顧客價值為導(dǎo)向，幫助企業(yè)增強核心競爭力，以無形的價值為引導(dǎo)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源整合。，基于此，本文就從價值鏈的角度出發(fā)，分析價值鏈的相關(guān)概念及發(fā)展，以機床制造企業(yè)為例，來分析機床制造業(yè)企業(yè)的顧客價值和核心競爭能力，并給出運用價值鏈的對策。

關(guān)鍵詞：價值鏈理論；顧客價值；機械制造企業(yè)

目錄

引言1

1.價值鏈概念及其發(fā)展2

2.顧客價值與企業(yè)核心競爭能力3

2.1顧客價值3

2.2機床制造企業(yè)顧客價值4

2.3核心能力4

2.4機床制造企業(yè)核心能力5

3.機床制造企業(yè)運用價值鏈的對策6

3.1轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念6

3.1.1以技術(shù)為根本7

3.1.2以顧客價值為導(dǎo)向7

3.1.3合作共贏7

3.2調(diào)整企業(yè)內(nèi)部價值鏈8

3.3價值鏈系統(tǒng)的擴展8

4.結(jié)語10

文獻