中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究

摘  要

隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中小企業(yè)的不斷興起和發(fā)展成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。中小企業(yè)為國家就業(yè)和稅收方面做出了巨大貢獻，對促進市場競爭力、促進市場繁榮方便人民生活、保持社會穩(wěn)定發(fā)展起到了舉足輕重的作用，但大部分中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，缺乏有效的制度保障，經(jīng)濟效益不高。因此迫切需要加強中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設，提高企業(yè)管理水平增強競爭力，最終達到提高經(jīng)濟效益。本文分析了中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的突出問題并提出相應的對策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；對策；數(shù)字化

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前言

1內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)

1.1中小企業(yè)內(nèi)部控制的意義(5)

1.2企業(yè)建立與實施內(nèi)控制應遵循下列原則(5)

2我國中小企業(yè)內(nèi)部控制工作存在的問題

2.1內(nèi)部控制觀念落后 (6)

2.2內(nèi)部監(jiān)督不力，資產(chǎn)管理缺失(6)

2.3組織架構(gòu)不合理，缺乏有效的人力資源內(nèi)部控制(7)

2.4內(nèi)部控制環(huán)境有待改善(7)

2.5風險意識淡薄，風險管理不規(guī)范(8)

3企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用

3.1能夠保護財產(chǎn)物資的安全完整 (9)

3.2能夠提高促進發(fā)展戰(zhàn)略的實施執(zhí)行 (9)

3.3能夠促使企業(yè)提高經(jīng)營管理效率 (9)

3.4內(nèi)部控制通過人力資源建設對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略起重要作用 (10)

4改善我國中小企業(yè)內(nèi)部控制的措施建議

4.1改善組織結(jié)構(gòu)、科學分配各崗位職能 (11)

4.2建立完善的人力資源 (11)

4.3加強企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)各項資產(chǎn)管理 (12)

4.4結(jié)合現(xiàn)代科技，提高內(nèi)部控制效率(13)

文獻