中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

今天，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在不斷騰飛，中小企業(yè)不遺余力的推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。目前，我國(guó)企業(yè)絕大多數(shù)都是中小型企業(yè)，其所創(chuàng)造的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占比在60%以上，解決了相當(dāng)大比重的就業(yè)崗位。但是，隨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)的發(fā)展也是舉步維艱，只有從根源上解決企業(yè)在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，才能使中小企業(yè)能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，從而得到更進(jìn)一步的發(fā)展。本文主要就中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理 中小企業(yè) 對(duì)策 問(wèn)題 企業(yè)財(cái)務(wù)  內(nèi)部控制 管理

目       錄

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究6

1中小企業(yè)的定義及在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位6

1.1中小企業(yè)的定義6

1.2中小企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位6

2財(cái)務(wù)管理的概述及在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用7

2.1財(cái)務(wù)管理的概述7

2.1.1財(cái)務(wù)管理的定義7

（1） 籌資管理7

（2） 投資管理7

（3） 營(yíng)運(yùn)資金管理7

（4） 利潤(rùn)分配管理7

2.1.2財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)7

（1）涉及面廣7

（2）綜合性強(qiáng)7

（3）靈活性高8

2.2財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用8

1、能大力提高企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。8

2、能加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控。8

3、有助于企業(yè)對(duì)工作績(jī)效的考核。8

3中小企業(yè)財(cái)力管理的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的主要原因9

3.1管理意識(shí)薄弱、未引入專(zhuān)業(yè)人員管理9

3.1.1股東及管理層財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱9

3.1.2未引入相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員管理財(cái)務(wù)9

3.2 內(nèi)部控制薄弱，財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)大10

3.3 資金管理存在較大漏洞10

3.4稅務(wù)管理不規(guī)范10

3.5無(wú)會(huì)計(jì)報(bào)表或會(huì)計(jì)報(bào)表不真實(shí)11

4解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相應(yīng)措施11

4.1提高管理層的財(cái)務(wù)管理意識(shí)11

4.2加快各項(xiàng)管理制度完善且從上至下嚴(yán)格執(zhí)行11

4.3優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制12

5小結(jié)13

文獻(xiàn)