中小型企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟的發展，市場環境日益復雜，企業面臨的風險和考驗也越來越多，大量的實踐證明，內部控制是否健全有效，成為決定企業是否能抗擊風險，實現穩定和可持續發展的關鍵因素。受我國經濟的發展和經濟全球化的影響，社會經濟環境有了很大的變化，民營企業在不斷地興起壯大，中小企業早已成為國民經濟的重要組成部分，但因自身規模較小、管理體制不完善、控制力薄弱等問題日益突出，將面臨越來越大的經營風險，如果中小企業不能重視并逐步建立完善內部控制體系，其發展必將受到嚴重地制約。內部控制的根本目的在于加強企業管理，提高經濟效益；其基礎是企業內部分工。但現階段中小企業內總體存在弱化現象，許多中小企業的內部控制問題非常突出，進而影響了中小企業的經濟效益，阻礙了中小企業的發展。因此，正確認識并有效解決目前中小部控制現狀參差不齊，企業內部控制中存在的問題至關重要。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；現狀；成因；對策

目       錄

1. 引言3

2. 內部控制的概述3

2.1 內部控制的含義3

2.2 中小企業內部控制的重要性4

2.3 我國中小企業內部控制的特征4

2.4 中小企業加強內部控制的意義5

3. 我國中小型企業內部控制存在的問題5

3.1 內部會計控制名存實亡6

3.2 內部控制制度缺乏有效性6

3.3 企業管理人員對內部控制理念淡薄7

3.4 不重視企業文化8

3.5 內控評價無力8

4. 我國中小型企業內部控制存在問題的原因分析8

4.1 內部環境原因8

4.2 外部環境原因9

5. 加強中小企業內部控制的措施10

5.1 提高企業全體員工對內部控制的認識10

5.2 完善對應的內部控制制度11

5.3 加強內部審計核查機構的職能13

5.4 加強中小企業的風險評估14

5.5 建立有效的信息與溝通系統14

文獻