中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

摘 要

自改革開放以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各行各業(yè)都有了很大的進(jìn)步，時(shí)至今日，我國的中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中早已處于重要地位，成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，在擴(kuò)大就業(yè)、縮小收入差距、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮重要作用。在我國工商注冊(cè)的企業(yè)總量當(dāng)中，中小企業(yè)的數(shù)量超過了4200萬家，占比90%以上，貢獻(xiàn)50%稅收、60%GDP、70%技術(shù)創(chuàng)新、80%城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。但就實(shí)際來看，中小企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，仍會(huì)遇到很多發(fā)展障礙，如制度和國家政策的限制、科技水平相對(duì)較低、融資難度大、經(jīng)營模式相對(duì)落后等，但財(cái)務(wù)管理水平的低下是制約中小企業(yè)健康發(fā)展的最主要因素之一。所以，針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所進(jìn)行分析，提出解決其問題的對(duì)策，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)  財(cái)務(wù)管理  問題  對(duì)策

目錄

一、 中小企業(yè)的界定及其財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)3

二、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀3

三、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題和分析4

（一） 管理模式僵化、管理觀念陳舊4

（二） 融資困難，流轉(zhuǎn)資金不足5

（三） 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)水平不高5

（四） 財(cái)務(wù)控制能力弱，資金運(yùn)營狀況不理想6

（五） 財(cái)務(wù)管理水平低，制度不健全6

四、 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策7

（一） 轉(zhuǎn)變整體管理模式，引入科學(xué)管理流程7

（二） 優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，拓寬融資渠道7

（三） 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理8

（四） 建立資產(chǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理9

（五） 加速財(cái)務(wù)管理的信息化10

五、總結(jié)11

文獻(xiàn)